Kim jestem

O mnie

 

Konsultant i praktyk realizujący szkolenia, doradztwo oraz wdrożenia w zakresie Lean Management (symulacje, gry), Six Sigma, 5S, skuteczne zarządzanie zmianą oraz mapowanie procesów biurowych (np. eskalowanie problemów, przepływ informacji i dokumentów) i produkcyjnych (np. reorganizacja stanowisk roboczych i eliminacja transportów), macierze kompetencji. Ekspert w zakresie czasu taktu, systemu pull w produkcji małoseryjnej, rozwiązywania problemów (np. wg arkusza A3).

Obecnie współpracuję z Lean Management Consulting Group.

zdjecie z przodu

Moja historia

2002

Szkolenie Six Sigma Black Belt realizowane przez firmę Bombardier

W tym roku zostało mi zaproponowane przez firmę Bombardier Transportation 5-miesięczne szkolenie Six Sigma Black Belt realizowane w Niemczech przez międzynarodowy zespół trenerów. Po zrealizowaniu szkolenia i projektu jeszcze w tym samym roku uzyskałem certyfikację i byłem pierwszym Black Beltem we Wrocławiu.

2003-2005

Realizacja projektów usprawniających i rozwój działu Ciągłego Doskonalenia

Realizacja projektów usprawniających o łącznej kwocie oszczędności 900 tyś. zł, szkolenie i wdrażanie systemu ciągłego doskonalenia na każdym poziomie organizacji: od pracowników produkcji do członków zarządu, stosowanie hoshin kanri.

2006

Rola Master Black Belt

Odbycie szkolenia Master Black Belt oraz pełnienie roli międzynarodowego kierownika działów ciągłego doskonalenia we Francji, Niemczech i na Węgrzech.

2007- 2017

Liderowanie w Planowaniu Produkcji

Strategiczne planowanie sprzedaży i produkcji wózków, konstrukcji spawanych i pudeł do lokomotyw i pociągów pasażerskich (Traxx, ICx, metro Londyn i Paryż, pociągów Zefiro).

Najnowsze informacje

Wywiad dla ManpowerGroup

17 kwi 2020

Szkolenie on-line z macierzy kompetencji

19 maj 2020

Najlepsze praktyki chroniące przed wirusem

5 maj 2020

Wyzwania menedżerów

07 maj 2020

TPM jako filozofia zarządzania

26 maj 2020

Przywództwo w kryzysie

12 maj 2020